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70 Anni di esperienza al vostro servizio

Azienda Pasquali srl
dal 1950 al Vostro servizio

generali

PASQUALI Srl
L’esperienza d’acciaio di un’industria metalmeccanica dall’anima artigiana

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Storia dell’azienda Pasquali S.r.l.
Fondata nei primi anni ’50 da Vasco Pasquali come piccola officina artigiana, l’azienda inizialmente si occupava di produrre articoli di uso quotidiano come barattoli e pentolame. Nel 1967, suo figlio Adriano prese il comando e portò avanti la crescita dell’impresa, culminando nel 1998 con la fondazione ufficiale di Pasquali S.r.l. insieme ai figli Silvia e Fabio. L’azienda ha così evoluto la propria attività verso una realtà industriale moderna.


Identità aziendale
Oggi Pasquali S.r.l. è un punto di riferimento nel settore della carpenteria metallica, specializzata nelle lavorazioni a freddo dei metalli. Con circa 70 dipendenti e un’area di 40.000 mq, l’azienda si occupa di taglio laser fibra lamiere e tubi, piegatura CNC, saldatura robotizzata e manuale, lavorazione di macchine utensili CNC, tranciatura e stampaggio lamiere. Ogni processo è certificato UNI EN ISO 9001 e 14001. Pasquali fornisce componenti metallici per diversi settori, come l’agricoltura, servizi e accessori per Servizi e Accessori per Automotive, movimentazione terra, sicurezza, e investe in innovazione tecnologica, tra cui l’uso di macchinari avanzati e robotizzati.


Gestione e organizzazione

La produzione è gestita anche tramite un sistema di schedulazione con magazzini dinamici e monitoraggio continuo dei processi. Pasquali si distingue per la sua esperienza, tecnologie avanzate e capacità di soddisfare le esigenze di vari settori. La gestione della clientela è strutturata e comprende l’eventuale industrializzazione del prodotto. L’azienda è attenta alle esigenze del mercato, puntando sulla continua innovazione.

Gestione e sviluppo del personale
L’azienda si impegna a monitorare costantemente ogni fase del ciclo produttivo attraverso controlli sistematici e formalizzati dei processi produttivi e della logistica, garantendo un’organizzazione efficace e il rispetto dei principi della qualità. Tale processo accompagna il ciclo di lavorazione, partendo dal disegno fino alla consegna, con monitoraggio costante in tempo reale.

Pasquali s.r.l. – in ordine orario da destra:
Fabio Pasquali, Adriano Pasquali, Silvia Pasquali
DA UNA PICCOLA IMPRESA ARTIGIANA A GESTIONE FAMIGLIARE A UN’AZIENDA METALMECCANICA INDUSTRIALE 4.0 A SERVIZIO DELL’INDUSTRIA.

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PASQUALI Srl

LA NOSTRA STORIA
L’azienda Pasquali nasce nei primi anni ’50 con Pasquali Vasco e la moglie Morselli Ines.
Nel 1967 Adriano Pasquali subentra al padre Vasco e continua ad investire ogni risorsa nella sua attività.
Nel 1998 Adriano Pasquali costituisce la Pasquali Srl con i figli Fabio e Silvia Pasquali, investendo in innovazione tecnologica e organizzativa fino ai giorni nostri.

LA NOSTRA AZIENDA OGGI
Pasquali Srl opera su un’area di 40.000 mq. con uno stabilimento produttivo di 10.000 mq. ed è specializzata nelle LAVORAZIONI a freddo dei METALLI FERRO, INOX, ALLUMINIO: TAGLIO LASER 2D E 3D DI LAMIERE E TUBI, PIEGATURA CNC, SALDATURA ROBOTIZZATA E MANUALE, ASPORTAZIONE TRUCIOLO, COSTRUZIONE STAMPI PER ESEGUIRE TRANCIATURA E STAMPAGGIO LAMIERE.

LA NOSTRA ORGANIZZAZIONE
La SCHEDULAZIONE di tutti i processi produttivi è gestita attraverso un gestionale personalizzato in ottica Industria 4.0. L’azienda è certificata UNI EN ISO 9001:2008 e 14001 2004 e recentemente ha acquisito anche la certificazione UNI EN 1090-1 2+

GESTIONE DELLA CLIENTELA:
Pasquali S.r.l. segue la propria clientela attraverso l’evasione sistematica e formalizzata dei suoi fabbisogni e offrendo un’eventuale consulenza progettuale meccanica nella fase di acquisizione delle commesse. L’Azienda quindi utilizza strumenti di collaborazione e confronto per testare la soddisfazione del cliente ed elaborare eventuali modifiche per il miglioramento del servizio.

L’Azienda, inoltre, svolge un’attenta e costante analisi di settore in modo da ottenere così una continua innovazione nella ricerca di soluzioni specifiche, personalizzate ed in linea con le esigenze del mercato.
 
GESTIONE E SVILUPPO DEL PERSONALE:
Le modalità organizzative aziendali sono tese al coinvolgimento, alla motivazione e alla responsabilizzazione delle risorse umane, attraverso riunioni volte alla condivisione degli obbiettivi e delle strategia aziendale.

La formazione interna è un importante investimento per favorire la specializzazione e stimolare la crescita professionale del team di lavoro. L’Azienda si può avvalere di figure chiave, che rappresentano il risultato di anni di impegno in impresa e figure amministrative contabili e produttive di valido supporto alla produzione.
 
ORGANIZZAZIONE DELLA PRODUZIONE:
Le diverse fasi del ciclo di lavorazione sono monitorate attraverso controlli sistematici e formalizzati dei processi produttivi e della logistica, sia in entrata che in uscita.

In Azienda è utilizzato il metodo dei magazzini dinamici quale garanzia di un’efficace organizzazione del lavoro, strutturata secondo i principi guida del sistema di certificazione di qualità. Tale processo accompagna il ciclo di lavorazione, partendo dal disegno fino a alla consegna, con monitoraggio costante in tempo reale.

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